Réflexion stratégique participative
VOTRE ÉQUIPE et VOTRE ACTIVITÉ se développent ou font face à des évolutions
Organisez une réflexion participative structurée qui suscite l’engagement, rassemble les visions morcelées. Ouvrez de nouveaux possibles en concertation.
Dans ce monde de transitions où les repères bougent et les certitudes vacillent, imaginons des chemins balisés en collectif.
vos besoins
Vous êtes dirigeant, élu, chef de projet, animateur de réseau, un
collectif en émergence et vous souhaitez :
Projeter l’évolution d’une activité, d’un service, d’un lieu
Animer autrement une assemblée générale, un atelier, un séminaire
Fédérer des équipes et poser les fondements pour travailler ensemble
Définir une feuille de route, faire émerger de nouveaux projets.
Faire dialoguer
des parties-prenantes
sur des enjeux clés
Formuler une raison d’être, une charte éthique
« Créons un élan commun, une dynamique fédératrice saine et sans tabou. »
Mes propositions
En tant que tiers neutre, je facilite vos démarches de concertation, d’idéation, de prospective et de changement. Je propose des espaces de dialogue, d’inspiration propices à la co-construction qui favorisent une action commune plus efficace et apaisée au quotidien.
Conseil en stratégie participative
Je vous guide dans le cadrage et l’organisation de votre réflexion collaborative avec tact et stratégie.
Animation-facilitation
de vos réunions de travail à enjeux
Je facilite l’animation de vos temps forts : atelier, séminaire, assemblée générale…
Accompagnement à la définition d’un cap stratégique grâce à la prospective
Je vous aide à éclairer vos décisions d’aujourd’hui en explorant les enjeux du futur.
Échangeons sur votre besoin.
Après un premier rendez-vous d’écoute,
je vous présente une proposition d’accompagnement adaptée.
Besoin d’un temps convivial pour penser hors du cadre et tisser des liens ?
La touche
bleue comme une orange
Immersion rapide dans les univers et enjeux complexes
Réflexion prospective, éthique et philosophique
Gestion très opérationnelle
de projet innovant
Management du changement
Posture d’écoute tête corps cœur
Méthodes créatives innovantes :
UX design – design fiction – scénarios prospectifs – sociocratie – marches en nature…
Nombreuses méthodes collaboratives de dialogue, idéation et prise de décision
« Prenez des décisions sur la base d’éléments partagés qui suscitent adhésion et engagement pour toute l’équipe. »
Exemples de réalisations
Animation d'un séminaire départemental
>>>
Client
Chambre consulaire.
Besoin
Organiser un séminaire départemental rassemblant 250 élus et collaborateurs pour évoquer les changements réglementaires et les impacts stratégiques sur l’activité.
Mission de co-conception et facilitation en intelligence collective
Accompagnement sur 4 semaines :
– Cadrage avec le CODIR, choix du programme et contenus à aborder,
– Animation de 15 ateliers de travail collaboratifs,
– Après l’événement, recueil des préconisations et mini-film rétrospective.
Cadrage d’un projet entrepreneurial sur l’alimentation du futur
>>>
Client
Multi entrepreneur indépendant.
Besoin
Structurer, écrire et argumenter le modèle économique d’un projet entrepreneurial à plusieurs entrées autour des algues.
Missions de conseil
Accompagnement sur 6 mois avec des RDV réguliers :
– Écoute et reformulation, clarification, priorisation,
– Conseil en positionnement stratégique,
– Trace écrite et visuelle des axes de développement du projet.
Facilitation des travaux de la commission « Paix et Vivre ensemble »
>>>
Client
ONG de solidarité internationale.
Besoin
Mettre en place une commission nationale mixte salarié-bénévole qui fonctionne en intelligence collective.
Définir un plan national d’action triennal sur la thématique paix et vivre-ensemble.
Mission :
Accompagnement sur 9 mois de l’équipe pilote :
– Fondation du groupe de travail bénévoles-salariés,
– Préparation et animation des rencontres,
– Livraison d’un plan national d’action triennal.
Réaménagement d'un hall d’accueil multifonction
>>>
Commanditaire
Centre culturel de quartier hébergeant une scène nationale de danse, une bibliothèque, des associations.
Besoin
Réorganiser le grand espace d’accueil du centre culturel pour lui donner une identité et en tenant compte des multiples usages et utilisateurs de cet espace.
Missions d’étude avec préconisations
Travail pluridisciplinaire sur 4 mois :
– Observation terrain des usages et perception des usagers
– Entretiens croisés avec les permanents
– Prototypage et solutions maquettées
– Présentation du projet au CA
Travail réalisé en partenariat avec des designers d’espace.
Charte de fonctionnement gouvernance collégiale
>>>
Commanditaire
Association en mode collégial.
Besoin
Créer une charte de fonctionnement pour instaurer plus de participation et de parité au sein du conseil d’administration.
Missions de conseil et facilitation en intelligence collective
Organisation de 2 ateliers participatifs :
1) Diagnostic collectif du fonctionnement existant et des souhaits d’évolution,
2) Élaboration d’une proposition argumentée et prise de décision par consentement.
Fannie Cardet Melgar
06 61 86 28 03
fannie@agence-bleue-orange.fr
Bleue comme une orange – SCOP SA Avant Première
4 rue des champs de Pies – 22000 Saint Brieuc
©Bleue comme une orange – Mentions légales – Politique de confidentialité – Gestion des cookies – Réalisation du site web : Clémentine Seïté
Fonctionnel Toujours activé
Préférences
Statistiques
Marketing
Production de livrables pédagogiques
Je co-conçois et prototype la meilleure solution pédagogique pour transmettre votre contenu à vos participants :
Ateliers participatifs, classes virtuelles
Kits et supports pédagogiques
Vidéo « tuto », e-learning, Mooc
Activités et exercices d’évaluation des compétences
Je m’immerge dans votre réalité professionnelle. Nous co-élaborons votre cahier des charges et je préconise des solutions adaptées. Les livrables sont systématiquement testés et réajustés avant d’être livrés. Nous trouvons le juste équilibre entre théorie, pratique et échanges d’expériences pour satisfaire vos participants.
Accompagnement au management participatif et gouvernance partagée
J’accompagne votre posture managériale vers plus de coopération grâce au coaching, à la formation, et au co-développement
Par étape, j’accompagne votre organisation vers une gouvernance équitable, responsable et orientée vers le bien commun. Je vous guide avec le cabinet Lead&Nous, mon partenaire de confiance spécialisé en approche sociocratique.
Vous fortifiez votre leadership, posez progressivement les jalons d’un fonctionnement d’équipe en confiance et autonome. Les tâches sont déléguées et réparties de façon équilibrée, jusqu’à la prise de décision partagée, si vous le souhaitez.
L’accompagnement est aussi adapté aux équipes en fonctionnement collégial horizontal qui souhaitent apporter davantage de fluidité dans leurs relations de travail.
Accompagnement au changement de cap stratégique grâce à la prospective
Je vous aide à éclairer vos décisions d’aujourd’hui en explorant les enjeux du futur.
Nous rassemblons une équipe pilote pour préparer « le coup d’après ». Le travail peut être conduit à l’échelle d’un projet précis ou de toute votre organisation selon vos enjeux. Sur un cycle de 4 à 6 rencontres, et par étape nous imaginons plusieurs scénarios d’évolution, détectons les signaux faibles à intégrer à votre stratégie.
Nous aboutissons à la (re)définition d’une raison d’être de votre projet avec une stratégie de transformation progressive avec un plan d’action adaptatif.
Je sollicite votre équipe en intelligence collective pour écrire ce nouveau récit commun mobilisateur. Les personnes concernées co-construisent le changement qu’elles vont mettre en oeuvre et vivre ensemble.
Animation-facilitation de vos réunions de travail
Je facilite l’animation de vos temps forts en prenant soin du collectif au cours d’un atelier, d’un séminaire ou d’une assemblée générale.
Pour vous permettre de participer à égalité avec les autres et pour engager plus facilement les échanges, je conduis la séance avec rigueur et souplesse. Je propose un cadre d’échange créatif, ouvert et équilibré entre les participants.
Je laisse la place à l’écoute et l’accueil des sensibilités en présence.
Nous aboutissons à des livrables clairs directement exploitables pour la suite de vos projets.
Je peux vous aider à concevoir l’ensemble de votre démarche et vous proposer des séquences ludiques qui soutiennent la réflexion et le lien entre les participants :
voir le conseil en démarche participative
voir les ateliers vivifiants
Conseil en stratégie participative
Je vous guide dans la conception et le cadrage de votre réflexion collaborative avec tact et stratégie.
Vous envisagez de conduire des travaux en rassemblant plusieurs parties-prenantes : nous posons ensemble votre intention, définissons les objectifs, les étapes, les outils d’animation et le périmètre de décision.
Je vous présente plusieurs techniques créatives, ludiques et efficaces pour faire aboutir les réflexions et créer un lien entre les participants :
Interconnaissance, embarquement en confiance
Diagnostic initial partagé, cadrage de problématique
Dialogue et écoute profonde, débats et controverses constructives
Ateliers de co-design et créativité
Prise de décision partagée qui donne envie d’agir
Bilan partagé et célébration des succès, déclusion joyeuse d’équipe
Appui à l’animation de formation
en présentiel ou distanciel
J’accompagne avec bienveillance votre montée en compétences en animation participative et pédagogies actives.
Nous préparons votre intervention et ajustons le déroulé, les choix d’outils et supports, travaillons votre posture.
Je suis présente lors de votre animation, sur un rôle défini à l’avance. Nous débriefons ensemble l’expérience en célébrant vos réussites.
Conseil en ingénierie de formation
Je guide la conception de votre projet formation avec méthode et réponds à toutes vos questions. Tout envergure de projet possible.
Sur le volet stratégique : nous travaillons la faisabilité de votre projet formation avec son modèle économique. Nous étudions les attentes et le fonctionnement de votre public, intégrons les tendances actuelles de formation, tenons compte de votre réalité humaine, administrative et financière. J’étudie le positionnement de votre offre sur le marché et vous fais des préconisations. Je vous explique les sources de financements mobilisables. Selon votre contexte, nous questionnons la pertinence de créer un organisme de formation propre, et d’envisager une certification Qualiopi officielle.
Sur le volet pédagogique, je vous aide à construire un dispositif pertinent pour votre public cible. Nous posons ensemble les objectifs, le programme général, le séquençage. Nous y intégrons des pratiques digitales et des activités participatives pour mieux capter l’attention de vos participants. Je m’assure en particulier de l’alignement pédagogique, c’est-à-dire de la cohérence entre vos objectifs, les activités choisies et les modalités d’évaluation.
