Formation professionnelle

Production de livrables pédagogiques

Je co-conçois et prototype la meilleure solution pédagogique pour transmettre votre contenu à vos participants :

Ateliers participatifs, classes virtuelles
Kits et supports pédagogiques
Vidéo « tuto », e-learning, Mooc
Activités et exercices d’évaluation des compétences

Je m’immerge dans votre réalité professionnelle. Nous co-élaborons votre cahier des charges et je préconise des solutions adaptées. Les livrables sont systématiquement testés et réajustés avant d’être livrés. Nous trouvons le juste équilibre entre théorie, pratique et échanges d’expériences pour satisfaire vos participants.

Accompagner le management coopératif et les gouvernances partagées

J’accompagne pas à pas votre équipe vers une coopération fluide au quotidien,

Par étape, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la mise en place d’une organisation coopérative, plus participative et responsabilisante pour chacun et orientée vers le bien commun.
Vous posez progressivement les jalons d’un fonctionnement d’équipe en confiance et autonome, basée sur une raison d’être clairement définie pour votre organisation. Les tâches sont déléguées et réparties de façon équilibrée, jusqu’à la prise de décision partagée, si vous le souhaitez.
 
Je vous guide avec le cabinet Lead&Nous, mon partenaire de confiance spécialisé en sociocratie.

Accompagner votre réflexion prospective pour (re)définir un cap stratégique

Je vous aide à éclairer vos décisions d’aujourd’hui en explorant collectivement les enjeux du futur.

Vous sentez la nécessité de prendre de la hauteur sur votre organisation, ses activités. Je vous accompagne pour préparer « le coup d’après » avec une équipe pilote. Le travail se conduit à l’échelle d’une branche d’activité ou de toute votre organisation selon vos enjeux.

Sur un cycle de rencontres par étape, nous imaginons plusieurs scénarios d’évolution, détectons les signaux faibles à intégrer à votre stratégie. Nous aboutissons à la (re)définition d’une raison d’être de votre projet avec une stratégie de transformation progressive et un plan d’action adaptatif. Je sollicite votre équipe en intelligence collective pour écrire ce nouveau récit commun mobilisateur. Les personnes concernées co-construisent le changement qu’elles veulent voir advenir et vont porter la mise en œuvre dans le reste de votre organisation.

Selon le sujet de travail, je peux m’associer à d’autres professionnels pour garantir un accompagnement efficace et adapté.

En complément, des ateliers vivifiants peuvent soutenir votre démarche de créativité et renforcer le lien entre les participants :

>>Voir les Ateliers vivifiants

Faciliter votre dynamique d’innovation

J’accompagne avec méthode votre équipe dans la définition de nouveaux services, l’évolution de lieux avec l’UX design et le design prospectif.

Vous avez besoin de faire évoluer vos activités, vos lieux, d’imaginer de nouveaux services, des parcours client/usager attractifs. Je vous aide à conduire des travaux de réflexion avec méthode et en intelligence collective avec une équipe transverse.

En mode gestion de projet créatif (UX design), je vous aide à poser les constats, écouter les besoins de vos clients ou usagers, et ouvrir de nouvelles perspectives créatives et plausibles (design prospectif). J’anime plusieurs séquences d’idéation participatives avec des phases successives de divergences et de convergences, jusqu’au test grandeur nature (POC) avant déploiement final. Le modèle économique de vos projets innovant est pleinement intégré à la réflexion.

Selon le sujet de travail, je m’associe à des professionnels du design pour garantir un accompagnement efficace et adapté à votre situation.

En complément, des ateliers vivifiants peuvent soutenir votre démarche de créativité et renforcer les lien entre les participants :
voir les ateliers vivifiants

Faciliter vos réunions de travail à enjeux

Je vous guide dans la conception et l’animation de vos temps forts avec tacts et stratégie : atelier, séminaire, assemblée générale….

Vous envisagez de conduire des travaux en rassemblant plusieurs parties-prenantes : nous posons ensemble votre intention, définissons les objectifs, les étapes, les outils d’animation et le périmètre de décision.
Je vous présente plusieurs démarches. Mon objectif est d’être le plus efficace possible faire aboutir vos réflexions stratégiques et opérationnelles en s’appuyant sur l’écoute et la participation de l’ensemble de vos participants :

Interconnaissance, embarquement en confiance
Diagnostic partagé, cadrage de problématique
Dialogue et écoute profonde, débats et controverses constructives
Ateliers de co-design et créativité
Prise de décision partagée qui donne envie d’agir
Bilan partagé et célébration des succès, déclusion joyeuse d’équipe

Nous préparons ensemble en amont et débriefons de la démarche forme et fond après. Pendant la séance, vous pouvez animer vous-même ou me solliciter pour (co)-conduire l’animation avec rigueur et souplesse, faciliter des échanges authentiques.

Je propose un cadre d’échange créatif, ouvert et équilibré entre les participants.
Je laisse la place à l’écoute et l’accueil des sensibilités en présence.

Nous aboutissons à des livrables clairs directement exploitables pour la suite de vos projets. aboutissons à des livrables clairs directement exploitables pour la suite de vos projets.

En complément, des ateliers vivifiants peuvent soutenir votre démarche de réflexion et renforcer le lien entre les participants :

>> Voir les Ateliers vivifiants

Appui à l’animation de formation
en présentiel ou distanciel

J’accompagne avec bienveillance votre montée en compétences en animation participative et pédagogies actives.

Nous préparons votre intervention et ajustons le déroulé, les choix d’outils et supports, travaillons votre posture.

Je suis présente lors de votre animation, sur un rôle défini à l’avance. Nous débriefons ensemble l’expérience en célébrant vos réussites.

Conseil en ingénierie de formation

Je guide la conception de votre projet formation avec méthode et réponds à toutes vos questions. Tout envergure de projet possible.

Sur le volet stratégique : nous travaillons la faisabilité de votre projet formation avec son modèle économique. Nous étudions les attentes et le fonctionnement de votre public, intégrons les tendances actuelles de formation, tenons compte de votre réalité humaine, administrative et financière. J’étudie le positionnement de votre offre sur le marché et vous fais des préconisations. Je vous explique les sources de financements mobilisables. Selon votre contexte, nous questionnons la pertinence de créer un organisme de formation propre, et d’envisager une certification Qualiopi officielle.

Sur le volet pédagogique, je vous aide à construire un dispositif pertinent pour votre public cible. Nous posons ensemble les objectifs, le programme général, le séquençage. Nous y intégrons des pratiques digitales et des activités participatives pour mieux capter l’attention de vos participants. Je m’assure en particulier de l’alignement pédagogique, c’est-à-dire de la cohérence entre vos objectifs, les activités choisies et les modalités d’évaluation.