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Ensemble, ouvrons des possibles !
Fannie Cardet Melgar
Consultante, facilitatrice et formatrice
en réflexion innovante & participative
fannie@agence-bleue-orange.fr
06 61 86 28 03
SCOP-SA Avant-Première
4 rue du Champs de Pies
22000 Saint-Brieuc
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N° TVA : FR45482395464
N° NDA : 53 22 08128 22
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Production de livrables pédagogiques
Je co-conçois et prototype la meilleure solution pédagogique pour transmettre votre contenu à vos participants :
Ateliers participatifs, classes virtuelles
Kits et supports pédagogiques
Vidéo « tuto », e-learning, Mooc
Activités et exercices d’évaluation des compétences
Je m’immerge dans votre réalité professionnelle. Nous co-élaborons votre cahier des charges et je préconise des solutions adaptées. Les livrables sont systématiquement testés et réajustés avant d’être livrés. Nous trouvons le juste équilibre entre théorie, pratique et échanges d’expériences pour satisfaire vos participants.
Accompagnement au management participatif et gouvernance partagée
J’accompagne votre posture managériale vers plus de coopération grâce au coaching, à la formation, et au co-développement
Par étape, j’accompagne votre organisation vers une gouvernance équitable, responsable et orientée vers le bien commun. Je vous guide avec le cabinet Lead&Nous, mon partenaire de confiance spécialisé en approche sociocratique.
Vous fortifiez votre leadership, posez progressivement les jalons d’un fonctionnement d’équipe en confiance et autonome. Les tâches sont déléguées et réparties de façon équilibrée, jusqu’à la prise de décision partagée, si vous le souhaitez.
L’accompagnement est aussi adapté aux équipes en fonctionnement collégial horizontal qui souhaitent apporter davantage de fluidité dans leurs relations de travail.
Accompagnement au changement de cap stratégique grâce à la prospective
Je vous aide à éclairer vos décisions d’aujourd’hui en explorant les enjeux du futur.
Nous rassemblons une équipe pilote pour préparer « le coup d’après ». Le travail peut être conduit à l’échelle d’un projet précis ou de toute votre organisation selon vos enjeux. Sur un cycle de 4 à 6 rencontres, et par étape nous imaginons plusieurs scénarios d’évolution, détectons les signaux faibles à intégrer à votre stratégie.
Nous aboutissons à la (re)définition d’une raison d’être de votre projet avec une stratégie de transformation progressive avec un plan d’action adaptatif.
Je sollicite votre équipe en intelligence collective pour écrire ce nouveau récit commun mobilisateur. Les personnes concernées co-construisent le changement qu’elles vont mettre en oeuvre et vivre ensemble.
Animation-facilitation de vos réunions de travail
Je facilite l’animation de vos temps forts en prenant soin du collectif au cours d’un atelier, d’un séminaire ou d’une assemblée générale.
Pour vous permettre de participer à égalité avec les autres et pour engager plus facilement les échanges, je conduis la séance avec rigueur et souplesse. Je propose un cadre d’échange créatif, ouvert et équilibré entre les participants.
Je laisse la place à l’écoute et l’accueil des sensibilités en présence.
Nous aboutissons à des livrables clairs directement exploitables pour la suite de vos projets.
Je peux vous aider à concevoir l’ensemble de votre démarche et vous proposer des séquences ludiques qui soutiennent la réflexion et le lien entre les participants :
voir le conseil en démarche participative
voir les ateliers vivifiants
Conseil en stratégie participative
Je vous guide dans la conception et le cadrage de votre réflexion collaborative avec tact et stratégie.
Vous envisagez de conduire des travaux en rassemblant plusieurs parties-prenantes : nous posons ensemble votre intention, définissons les objectifs, les étapes, les outils d’animation et le périmètre de décision.
Je vous présente plusieurs techniques créatives, ludiques et efficaces pour faire aboutir les réflexions et créer un lien entre les participants :
Interconnaissance, embarquement en confiance
Diagnostic initial partagé, cadrage de problématique
Dialogue et écoute profonde, débats et controverses constructives
Ateliers de co-design et créativité
Prise de décision partagée qui donne envie d’agir
Bilan partagé et célébration des succès, déclusion joyeuse d’équipe
Appui à l’animation de formation
en présentiel ou distanciel
J’accompagne avec bienveillance votre montée en compétences en animation participative et pédagogies actives.
Nous préparons votre intervention et ajustons le déroulé, les choix d’outils et supports, travaillons votre posture.
Je suis présente lors de votre animation, sur un rôle défini à l’avance. Nous débriefons ensemble l’expérience en célébrant vos réussites.
Conseil en ingénierie de formation
Je guide la conception de votre projet formation avec méthode et réponds à toutes vos questions. Tout envergure de projet possible.
Sur le volet stratégique : nous travaillons la faisabilité de votre projet formation avec son modèle économique. Nous étudions les attentes et le fonctionnement de votre public, intégrons les tendances actuelles de formation, tenons compte de votre réalité humaine, administrative et financière. J’étudie le positionnement de votre offre sur le marché et vous fais des préconisations. Je vous explique les sources de financements mobilisables. Selon votre contexte, nous questionnons la pertinence de créer un organisme de formation propre, et d’envisager une certification Qualiopi officielle.
Sur le volet pédagogique, je vous aide à construire un dispositif pertinent pour votre public cible. Nous posons ensemble les objectifs, le programme général, le séquençage. Nous y intégrons des pratiques digitales et des activités participatives pour mieux capter l’attention de vos participants. Je m’assure en particulier de l’alignement pédagogique, c’est-à-dire de la cohérence entre vos objectifs, les activités choisies et les modalités d’évaluation.
